Das Richtige tun mit unserer Lieferkette

Unsere Lieferkette

In den letzten vier Jahren unserer jährlichen Lieferant:innenbefragung (Supplier Citizenship Survey) konnten wir die Antwortrate ganz erheblich steigern. 2020 beantworteten mehr als 760 Lieferant:innen die Fragen zu allen Citizenship-Bereichen, was ca. 50 % der gesamten globalen Ausgaben für Lieferant:innen entspricht. Dabei konnten sich weitere Lieferant:innen in den ökologischen, gesellschaftlichen und Unternehmensführungs-Bereichen (ESG) verbessern, wobei 72 % angaben, einen Nachhaltigkeits- oder Citizenship-Bericht veröffentlichen zu wollen. Und wir fördern weiterhin Inspiration und Handlungsbereitschaft in allen Citizenship-Bereichen. Im April 2021 fand unser erster Global Virtual Supplier Summit statt, dem mehr als 1.500 externe Teilnehmer:innen und interne Stakeholder:innen beiwohnten. In dieser 2-stündigen Veranstaltung kamen Führungskräfte von P&G zu Wort, unter anderem Ana Elena Marziano – Chief Purchasing Officer, Shelly McNamara – Chief Equality & Inclusion Officer und Virginie Helias – Chief Sustainability Officer, die über den Umgang von P&G mit der Pandemie und unseren vier Schwerpunktbereichen referierten. Dem Summit folgte eine Reihe von 11 Workshops, in denen P&G und unsere Partner:innen Tools und Ideen darüber austauschten, wie unsere Lieferant:innen sich unserer Reise zu mehr Gleichbehandlung und Inklusion, Nachhaltigkeit und Lieferant:innenvielfalt anschließen können. Wir glauben weiterhin an den transparenten Umgang mit den Strategien und Maßnahmenplänen von P&G gegenüber unseren wichtigen Partner:innen, damit wir zusammen eine positive Auswirkung auf die Menschen in unseren Lieferketten, die Gesellschaft und unseren Planeten haben.

Lieferant:innenvielfalt

Spiegelt unser Lieferant:innen-Ökosystem die Vielfalt unserer Verbraucher:innen wider, werden unser Unternehmen und die Gemeinschaften, in denen wir leben und geschäftlich tätig sind, wachsen und gedeihen. Das Programm für mehr Lieferant:innenvielfalt von P&G in den USA hat sich das Ziel gesetzt, von Minderheiten, Frauen, Menschen der LGBTQ+-Community, Menschen mit Behinderungen und Veteranen des US-Militärs geführte Unternehmen zu beauftragen. Mit der Erweiterung der Lieferant:innenvielfalt verfolgen wir auch die Ausgaben für von Frauen geführten Unternehmen nach. Wir sind stolz darauf, im Geschäftsjahr 20/21 auf der ersten und zweiten Ebene Aufträge im Wert von fast 3 Mrd. US-Dollar an diese Gruppe diverser Lieferant:innen vergeben zu haben. Lieferant:innenenvielfalt stellt einen Wettbewerbsvorteil für uns dar, und wir haben uns verpflichtet, die wirtschaftliche Teilhabe in unserer gesamten Lieferkette zu fördern. Daher ist es wichtig, dass wir diese Lieferant:innen mit diversem Hintergrund, die jeden Tag einen wertvollen Beitrag für das Geschäft von P&G leisten, wertschätzen und hervorheben. Wir möchten einige ihrer Erfolgsgeschichten und Videos hier teilen.

Lieferant:innenvielfalt – eine Erfolgsgeschichte: Verteilung von DSI-Masken

Als die COVID-19-Pandemie durch unser Land fegte, begab sich das Team von North America Market Operations Purchases auf die Mission, Schutzausrüstung für Mitarbeiter:innen von P&G zu besorgen. Wir trafen bewusst die Entscheidung, die Beschaffung und Verteilung von Masken an P&G zusammen mit einem Lieferant:innenunternehmen zu organisieren, das von einem Angehörigen einer Minderheit geführt wird. Dabei entschieden wir uns aufgrund unserer bereits langjährigen Beziehung und der Fähigkeit des Unternehmens, kreativ und agil vorzugehen, für DSI. Während P&G die Garantie für eine erste Lieferung übernahm, nutzte DSI die Verbindungen von P&G, die Lieferant:innen und Transportunternehmen für Ausrüstung, um einen raschen Aufbau eines Bestands zu ermöglichen. DSI belieferte dann alle unsere US-Standorte und qualifizierte sich für Lieferungen nach Kanada. DSI baute Beziehungen zu unseren Standorten auf, was zu weiteren Geschäftsgelegenheiten und zu mehr Wachstum über reine Maskenlieferungen hinaus führt. Für P&G stellte dies eine erfolgreiche Zusammenarbeit dar, da DSI seine Expertise einsetzen konnte, um Masken zu einem geringeren Preis herzustellen und zu verteilen, als wir es selbst tun könnten.

Lieferant:innenvielfalt in Südafrika

Der Aufbau nachhaltiger Lieferketten bedeutet auch, dass es wichtig ist, in die zukünftige Pipeline von Lieferant:innenunternehmen zu investieren, die von Menschen mit diversem Hintergrund geführt werden. Daher arbeiten wir mit vielen kleinen solcher Unternehmen und Startups am Aufbau von Kapazitäten. Dies konnte unser P&G-Team dank harter Arbeit in Südafrika in die Tat umsetzen. Derzeit arbeiten wir mit mehr als 175 lokalen Lieferant:innen zusammen, die die Kriterien von Broad-based Black Economic Empowerment (BBBEE) erfüllen. Darüber hinaus arbeiten wir auch zusammen mit WEConnect International an der Entwicklung lokaler Unternehmen, die von Menschen mit diversem Hintergrund geführt werden, indem wir die Erfahrung und das Know-how lokaler P&G-Mitarbeiter:innen nutzen und uns mit den Unternehmer:innen im Land über Best Practices und Tools austauschen. Hier erfahren Sie mehr.

Vielfalt im Marketing

Wir haben unsere Anstrengungen im Bereich Marketing ebenfalls gebündelt, damit wir mehr Talente mit diversem Background vor und hinter der Kamera für uns gewinnen können. Dies alles dient dazu, eine vielfältigere und stärker einbeziehende Lieferkette aufzubauen, über die P&G überragende Produkte an unsere so vielfältigen Verbraucher:innen weltweit liefern kann.

Anerkennung für unsere harte Arbeit

Die Einbeziehung von Lieferant:innen in unsere Citizenship-Arbeit ist eine klare geschäftliche Priorität, weil wir wissen, dass ein vielfältiges Lieferant:innen-Ökosystem eine widerstandsfähigere Lieferkette bildet, da wir so besser auf die sich ständig ändernden Bedürfnisse der Verbraucher:innen reagieren können. Wir sind stolz darauf, dass die folgenden externen Organisationen die harte Arbeit so vieler Mitarbeiter:innen von P&G für mehr Lieferant:innenvielfalt über die Jahre hinweg anerkannt haben:

  • CEO of the Year: Verliehen vom National Minority Supplier Development Council (NMSDC)
  • Top Corporation: Verliehen vom Women’s Business Enterprise National Council (WBENC)
  • Top Global Champions for SD&I: Verliehen von WEConnect International

Verantwortliche Beschaffung

Wir bei P&G streben danach, ein Unternehmen zu sein, das unsere PVPs auf die gesamten Lieferketten und in Zusammenarbeit mit den Lieferant:innen ausweitet. Wir haben unsere Investitionen in die grundlegende Arbeit der Beurteilung und Überwachung der Menschenrechte und der Umweltrisiken in unseren Lieferketten gesteigert. Ein funktionsübergreifendes Team arbeitet an der Aktualisierung der Richtlinien und Prozesse zur Evaluierung, Identifizierung und Minderung der Risiken, indem es mit unseren Geschäftseinheiten und Lieferant:innen kooperiert. Dies beinhaltet eine Vertiefung des Verständnisses der Standorte unserer Lieferant:innen und Materialien sowie Dienstleistungen, die von Audits und anderen Tools der Sorgfaltspflicht profitieren würden. Diese Tools der Sorgfaltspflicht unterstützen unsere Bemühungen, Partner:innen mit hohen ethischen Standards zu beauftragen, die die „P&G Responsible Sourcing Expectations for External business Partners“ anerkennen.